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苏州卓越大件运输有限公司
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卓越的管理要求
  公司定期对每位员工进行思想教育,加强员工的主人翁意识和责任感。将以前“要我做”的思想转变为如今的“我要做”。提倡工作服务中的换位体验原则,使每一位员工都能急客户之所急,想客户之所想,做客户之所需。公司不断完善奖惩制度,对每一位向公司有特殊贡献的员工进行奖励,并逐步推出激励管理法。充分调动员工的工作热情。
  在多年的工作中,公司始终坚持“以安全求效益,以质量求生存”的宗旨,牢固树立“安全第一,万无一失”的工作准则,始终把安全生产放在各项工作的首位,从工作的前期准备,到工作过程中的监控,再到工作后期的收尾,使每一个工作环节都环环相扣。成立安全、质量部门,对整个工作进行检查审批,并对每一位员工进行详细的上岗纪录,将岗位职责明确到位,保证工作的有效进行。确保公司安全目标的实现。
  多年不断的努力,公司凭借精湛的技术和对业主的真诚态度,赢得了客户的信赖和支持,扩大了影响,对公司日后的稳定发展,奠定了坚实的基础。


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